

5 piliers incontournables, pour un accompagnement solide et efficient
Se mettre en conditions pour aborder chaque nouvel accompagnement comme une page blanche. Tout ce qui relève de l’a-priori ou de l’idée préconçue doit être écarté pour ne retenir qu’une seule posture, celle de l’écoute totale, ouverte et active. Écouter sans projeter, se fondre en neutralité : c’est le secret pour laisser émerger ce qui compte vraiment, le matériau à partir duquel nous pourrons travailler ensemble. Agir en perméabilité, c’est aussi conserver une réceptivité quotidienne aux signaux faibles pour capter les tendances, (re-)sentir les mouvements et anticiper les changements de cap… afin de vous orienter au mieux de vos intérêts.
Être plurielle, assumer et revendiquer cet éclectisme au bénéfice d’une pertinence accrue et d’une capacité à simplifier la complexité, pour clarifier des problématiques réputées difficiles.. Influel a choisi de privilégier une approche généraliste et transversale du conseil pour être la porte d’entrée vers un accompagnement plus spécifique et mieux ciblé, selon le besoin réellement identifié. Parce que chaque projet d’entreprise est unique, nous revendiquons cette pluralité pour éviter un biais courant qui consiste à essentialiser, quitte à faire fausse route. Ainsi, nous gagnons en efficacité et en résultats.
Influel revendique un ancrage territorial fort, à Rouen et tout le long de l’axe Seine. La Normandie, Laurence y vit depuis xxxx, y travaille, y développe des projets, y est engagée dans de nombreux réseaux professionnels. Son activité de conseil est rendue plus performante par sa connaissance historique de ce territoire économique, d’autant qu’elle continue de cultiver cette maîtrise de l’environnement économique au sein duquel évoluent ses clients, par une présence quotidienne de terrain et des interactions permanentes avec les décideurs et les personnalités publiques influentes.
Notre pacte de confiance repose sur une approche directe, ouverte et transparente. Notre rôle est de vous éclairer à travers une analyse reposant sur une observation factuelle et un décryptage objectif de chaque situation. En d’autres termes, nous n’y allons pas 4 chemins. Pour être constructifs et pouvoir passer de l’analyse stratégique à l’exécution opérationnelle,, nous parlons vrai et juste. Car le pragmatisme, c’est surtout savoir se concentrer sur des résultats concrets et tangibles, que vous serez en capacité de mesurer rapidement (retour sur investissement, amélioration des marges, augmentation des ventes, diversification des clients…).
Ni solution toute faite, ni discours formaté, ni recette dupliquée, ni copier-coller… Chez Influel, chaque accompagnement est construit sur mesure et part de vous et de votre situation particulière. Nous revendiquons une vision ancrée et connectée avec vos réalités entrepreneuriales. Car une organisation unique mérite un accompagnement unique !
“Il n’y a pas de hasard, il n’y a que des opportunités que l’on suscite et que l’on fait émerger, à force d’engagement et d’expérience vécue.”
By Laurence
Aux racines de mon expertise d’aujourd’hui,
il y a un passé dense et riche d’expériences constructives, dont 16 années à l’International sur des domaines d’intervention qui impactent directement le développement des organisations : stratégie marketing, développement commercial, négociation, développement produit… Je suis Laurence et je viens du terrain, de là où vous êtes, c’est-à-dire du monde de l’entreprise. C’est ici que j’ai fait mes armes pendant plus de 20 ans, avant de poser mes valises professionnelles en bord de Seine pour intervenir en soutien des organisations sur des fonctions de management et de direction. À la tête de l’agence de développement économique de Rouen (Rouen Normandy Invest) pendant 5 ans, j’ai œuvré au sein de l’écosystème des acteurs locaux du développement économique et travaillé en interaction avec de nombreux porteurs de projets pour les guider dans leur implantation et leur développement.
En 2017, je me lance avec une double casquette de consultante et de manager de transition.
J’y révèle une forte capacité d’adaptation, d’analyse rapide des organisations, de valorisation de leurs forces et de détection de leurs failles, avec pour ambition de les guider vers un développement harmonieux.
Flexibilité et agilité sont plus que jamais au cœur de mon engagement à vos côtés.
Aux racines de mon goût d’entreprendre et de mon sens du service d’aujourd’hui,
il y a une enfance au sein d’une famille d’artisans de bouche, et l’immersion précoce dans le quotidien d’un commerce de proximité, guidé par le souci constant de “bien faire”, de satisfaire les clients et de les fidéliser grâce à des produits de qualité. C’est sans doute ici que m’a été transmis, par héritage familial, le goût de l’audace à relever les défis, la capacité à franchir des obstacles supposément insurmontables et le souci d’une relation commerciale reposant sur un équilibre entre l’attente du client et le bien-fondé de l’offre.
Aussi, en regardant dans le rétroviseur, la création d’Influel en 2019 fait-elle figure de prolongement évident, d’aboutissement naturel, comme la plus belle façon de boucler la boucle, pour mettre mes acquis au service des organisations qui en ont besoin, leur permettre de se révéler, de se lancer, de rebondir… de trouver l’élan indispensable à leur pleine et entière réalisation.
C’est ma raison d’être, et elles vous est dédiée !
Alors, rencontrons-nous !

C'est formateur
- Diplôme universitaire 2 (DU) Médiateur, obtenu à l’Ifomène (Institut de formation à la médiation et à la négociation)
- Manager de transition (Webaxys, Crèches Liberty, Normandie Web Experts..)
- Directrice générale de Rouen Normandy Invest (Agence de développement économique de la Métropole Rouen Normandie)
- Responsable développement grande distribution Asie, Italie, UK, Australie pour le Groupe Legrand (leader mondial de l’appareillage électrique)
- DESS (MII) Commerce international, obtenu à l’Université des sciences et techniques de Lille